De objetivos de experiencia del jugador a requisitos.
Trabajé en el diseño de algunas funciones de juego para la versión de China continental de Clash Royale, tomando objetivos de experiencia del jugador y convirtiéndolos en requisitos de producto, especificaciones de sistema y prototipos rápidos.
El trabajo suponía coordinar diseño, ingeniería y operaciones a lo largo del ciclo de desarrollo, para que la intención de una función se mantuviera intacta al pasar entre equipos con distintas restricciones.
En la parte de investigación, realicé encuestas a jugadores y pruebas de jugabilidad y convertí la retroalimentación en ajustes iterativos de la jugabilidad y decisiones de producto.
Los detalles concretos de las funciones no se divulgan por el NDA.
Una plataforma de gestión de proyectos con IA.
Por separado, lideré la definición de producto, la redacción del PRD y el desarrollo del prototipo de una plataforma interna integral de gestión de proyectos usada por gestores de proyecto y de producto.
Paneles centralizados
El estado del proyecto en todas las herramientas, en un solo lugar.
Seguimiento y planificación de tareas
Con creación de tickets en un clic.
Procesamiento de tareas en lenguaje natural
Describes una tarea en lenguaje corriente y el sistema la registra. Construido sobre la API de Claude junto con APIs internas de LLM.
La plataforma se integra con las herramientas donde ya está el trabajo (Git, TAPD y Jira, Slack, sistemas de publicación, centros de datos y herramientas internas de Supercell y Tencent), de modo que las actualizaciones se propagan automáticamente y nadie las vuelve a introducir a mano.
Entrada en el mercado chino.
También apoyé la estrategia de publicación en China de un título de Supercell no anunciado, coordinando a las partes interesadas de distintas regiones y preparando materiales de entrada al mercado.
Apéndice técnico: la plataforma en detalle
El problema que aborda
Los gestores de proyecto y de producto pasan buena parte del día moviendo la misma información entre sistemas que no están conectados. El estado de un proyecto está repartido entre Git, el gestor de tareas, el chat y el sistema de publicación, y mantenerlos coherentes cuesta más trabajo a medida que el equipo crece.
Forma de la herramienta
- Paneles centralizados: un solo lugar donde leer el estado del proyecto, extraído de los sistemas que ya lo contienen.
- Seguimiento y planificación de tareas, con creación de tickets en un clic.
- Procesamiento de tareas en lenguaje natural: describes una tarea en una frase y el sistema la registra. Construido sobre la API de Claude junto con APIs internas de LLM.
- Integraciones con Git, TAPD y Jira, Slack, sistemas de publicación, centros de datos y herramientas internas, para que las actualizaciones se propaguen automáticamente.
Mis responsabilidades
La definición de producto, el PRD y el prototipo.